Lunch Reader ─ 上班族專用的午餐閱讀器

前陣子在同事的推薦下開始接觸jQuery，它直覺且容易上手的特性果真讓寫Ajax變得愉快許多。在網路上讀了些文件後，我給自己出了個作業，最後產出的作品就是接下來要介紹的Lunch Reader。

作品名稱：Lunch Reader ─ 上班族專用的午餐閱讀器

使用情境

「午餐時間」對很多上班族來說是一天當中最黃金的時段(當然，如果你常加班，晚餐也很重要)。有些辦公室習慣一群人熱鬧地吃飯，但獨自坐在辦公桌前解決中餐的人也不在少數。在家裡我們可以邊吃邊看電視、日劇、電影、動漫卡通等，但在大多數辦公室裡，這種招搖的行為恐怕太超過了(特別是景氣不好的時候)。此時，瀏覽網路新聞就成了多數人低調下的選擇。

只是邊吃飯邊上網可不太容易，雙手很忙碌呢! 平常迅速的瀏覽動作在此時都變得異常遲鈍，更別說長久下來，鍵盤與滑鼠還會累積難以清洗的油漬。

Lunch Reader就是專門為這個特殊情境設計的午餐閱讀器。使用者只要選擇感興趣的新聞分類及適當的閱讀速度，Lunch Reader會替您一則則讀取新聞內容，並依照字數長度自動翻頁，讓瀏覽網路新聞像看影片一樣方便。

Demo Video

主要功能描述

1. 自動播放新聞，並依照內容長短自動翻頁。

2. 為了避免捲軸出現，儘可能將內容塞在視窗可見範圍內。

3. 提供快速鍵(熱鍵)操作。

4. hiChannel免費網路廣播。

5. 新聞跑馬燈。

目標市場與使用情境

1. 廣大的使用者族群：白領上班族。

2. 地點：辦公室。

3. 使用情境：一個人坐在電腦前用餐。

使用技術

1. Programming Language：PHP and Python (兩種語言各實作一種版本，上線版本為Python版) 。

2. Framework：Google App Engine with webapp framework

3. Javascript Library：jQuery and Google AJAX Feed API

獲利模式

暫無，僅供個人使用。

未來發展

1. 合作或付費取得授權內容：難度與成本均高。

2. 播放其他內容：例如「網拍商品」輪播、「惡搞漫畫」輪播、RSS文章輪播…等等。

3. 使用者提供內容：開放上班族上傳內容，可以抱怨豬頭老闆、分享茶水間秘辛或發表同事間的趣事等話題，有點微網誌的感覺，中餐時間這些內容就會上Lunch Reader分類頭條。但沒把握是否真的有人會貢獻內容?

4. 其他…

小結

網路新聞市場競爭非常激烈，但在閱讀介面上卻少有創新。如果以「時間」作為區隔來觀察市場的話，每個時段使用者上網的目的與姿勢都不盡相同，因此，針對特殊情境設計的閱讀器就是很好的切入點。Lunch Reader就是特別為在辦公室(1. 特定地點)吃飯時(2. 特定情境)的上班族(3. 特定族群)所設計的新聞閱讀器。當然，上述的觀察還只是假設，必須在使用者真正接受這種閱讀器後才能確定需求存在。

Lunch Reader目前只是一個閒暇時間開發的小工具，需要改進的地方不少，甚至連程式碼都尚未整理重構。但無論如何，只要它能解決一些人生活上的問題，那我就很開心了。

若有任何建議，歡迎留言或來信與我聯絡，讓Lunch Reader更好用。

TechCrunch 裁員追蹤器

最近打開電視新聞，除了扁案外，最熱門的關鍵字就非「不景氣」莫屬了。

記者每天都以高分貝提醒大家，台灣的經濟狀況有多麼糟糕：失業率正式飆破5%(5.03%)，失業人口高達54萬9000人(2008/12主計處數據)；政府官員們本著佛心，破天荒規劃發放各種消費票券，甚至還推出一些怪怪的工作協助民眾度過景氣寒冬。

這波不景氣也從美國東岸的濫觴華爾街吹到了西岸的矽谷。知名科技部落格TechCrunch去年十月推出了這個「裁員追蹤器」，統計各大媒體所報導的裁員消息。底下還開放網友們提供最新裁員消息，讓名單更加完整。直到2009年2月6日止，共計有418家企業裁了28萬8千多人，許多知名企業也都高掛榜上。

景氣指標包含「領先指標」、「同時指標」及「落後指標」，其中「非農業就業人數」屬於同時指標之一。也就是說當這條紅色的裁員趨勢線趨緩甚至開始下滑時，美國的景氣可能就差不多到谷底了吧!

最近聽說有些朋友也面臨危機，希望這把火不要燒到大家身上啊!

(附註：請輕鬆看待此資料，Pro級的經濟魔人不妨直接分析官方經濟數據。)

Reference:

1. 圖片及資料來源：TechCrunch
2. 金融海嘯襲來，Web 2.0即將邁入寒冬？ by MMDays
3. 台灣失業率飆破5% 去年12月失業人數增至54.9萬人創新高 by 聚亨網
4. 景氣指標查詢系統 by 經建會
5. 景氣指標與對策信號 by lemon’s farm

中研院「南港天地宮」─ 最親民的研究計畫網站

很難想像政府的研究專案能做出像「南港天地宮」這麼活潑且親民的線上廟宇。中研院資訊科學研究所的「數位典藏與數位學習國家型學習計畫」成果網站實在令人驚艷!

隨著時代變遷，台灣各地的傳統廟宇也紛紛成立虛擬廟宇搶佔年輕族群的注意力，例如鹿港天后宮就推出了網路安太歲服務，雖然感情上不太能接受，但廟方拍胸舖掛保證：

至本宮安太歲之信徒，廟務人員會為其另寫名牌安置於太歲廳之壁上，並於每月初一、十五邀請誦經團蒞廟誦經祈求信徒四時無災、八節有慶、運好財來、閤家平安。每年農曆12月24日送神，誦經答謝太歲星君一年庇佑。

既然台灣的幸福阿宅們連點光明燈、安太歲都有各大online廟宇伺候得好好地，那麼「南港天地宮」還能為我們做什麼呢?

「南港天地宮」設計風格走可愛Q版路線，但內容可不馬虎。逛了一圈以後，我好驚訝：原來天公指的是玉皇大帝、太上老君竟然是老子，就連觀世音菩薩在印度原來是男像，直到南北朝時才轉為女像…。對民間信仰有興趣的人可以到裡面挖挖寶。

除了豐富的知識庫外，這裡還有些有趣的小遊戲。例如廣受網友討論的線上求籤：

(我求到六十甲子籤的第十三籤﹝丙子﹞籤，字面上看起來不是挺好…)

有了線上求籤，那絕對少不了今日運勢：

今日運勢還有提供部落格貼紙，真是服務到家：

 

此外，為了響應節能減碳，熱血的線上燒金紙也是一定要的啊!

據數位時代報導，「網站自從二○○八年九月一日啟用之後，經由網友們的推薦，不到十天之內，以絕對特定IP做計算，就突破兩萬人次流量。」看來「南港天地宮」很有機會成為知名度最高的研究計畫呢!

Reference:

1. 資料及圖片來源：數位典藏與數位學習入口網
2. 南港天地宮 讓拜拜也能數位化 by 數位時代

重新包裝專業知識，讓網站幫你找客人 ─ Sungevity

Sungevity是個在2008年Web 2.0 Summit中大放異彩的網站，它的創舉在於把「購買太陽能板」這件專業且複雜的事情搬到網路上，大大降低客戶購買太陽能板的門檻。Sungevity宣稱，客戶只要在這個網站填入住家地址(目前只限美國地區)，然後他們會利用Google的衛星圖技術，分析你家屋頂的受光狀況，再根據客戶的用電需求，從各式各樣的太陽能板中幫你挑選出最適合的產品。

聽起來很神奇，但Sungevity厲害的不是網頁技術(其實沒有複雜的技術)，而是在於他們把複雜的太陽能板安裝知識「標準化」後，再簡化到只要靠一個輸入字串(地址)就可以取得足夠的客戶背景資訊，提供相對「夠多」的專業建議給潛在客戶。想想，太陽能板的安裝必須考慮到各地的地理位置、氣候、日照天數、頂樓面積、電力需求等因素，才能從眾多廠牌型號中選出適合的板子進行安裝，這是多麼複雜的一件事情，而Sungevity竟然只需要一個地址!

藉由這個網站，Sungevity的業務工程師可以把時間花在最有價值的工作上，不需要大街小巷滿街跑，大大降低了開發客戶的成本；對潛在客戶來說，打電話找廠商詢問是很高的心理障礙，因為很可能遇到過度熱心或糾纏不休的業務，在Sungevity的網站，很簡單就可以取得專業建議。相較於打電話，上網輸入地址顯然是相對簡單的選擇。

進一步延伸Sungevity的概念，這種「將專業知識部分標準化，降低客戶心理障礙」的idea很適合用在產品大眾化並以業務員作為銷售主力的行業，例如：金融、保險或汽車業等。

而這種模式要成功，重點在於能否讓客戶不知不覺中提供最關鍵的資訊。現在的網友已經沒有耐心填寫洋洋灑灑長長一串的表格。以Sungevity來說，他們將太陽能板安裝業的專業知識濃縮到只要一個「地址」當作Key Word，藉由「地址」延伸出氣候、日照天數、頂樓面積等資訊，便足夠作出專業判斷。

把產業知識濃縮成一個Key Word是很難的，但如果一時之間想不到的話，或許可以繞點遠路達到一樣的效果。以保險業務員為例，也許可以設計幾個有趣的是非/選擇題，取得客戶的風險偏好、職業等關鍵資訊，再根據這些資訊回覆一張分析圖，告訴客戶依據他的條件，怎樣的資產配置是健康的，例如有多少百分比放定存、多少買保險、多少投資基金等等，讓客戶作自我評估。如果他赫然發現在漂亮理專妹妹的推薦下，自己原來買了太多的基金，卻從未想過應該買張保險…這時候，你可能就因此爭取到了一個客戶! 如果客戶沒有需求也無妨，可以使用e-mail或在網站上分享訊息的方式保持聯絡，讓客戶覺得你是專業可信賴的，一旦需要保險的時候第一個就想到你!

類似金融、保險、汽車等，都是專業知識含量高，且消費者即使有需求也很難克服心理障礙尋求業務員服務的產品。對多數人來說，隔著網路心理障礙絕對會降低很多，如果能將Sungevity的概念稍加變化，提供一些簡單的工具吸引消費者上門使用，不僅業務員可以將時間花在最有價值的工作上，對消費者的干擾也會減至最低，並與競爭對手作出明顯區隔。是很值得一試的做法。

Reference:

• Sungevity在本週末Web 2.0盛會大受看好，只是一個賣太陽能板安裝經驗的網站 by Mr.6
• Facebook台北聚會後的第一名畢業生：「Travel Buddies」by Mr.6
• 淺談網友填寫資料的門檻 by Neo

Web 2.0金融創新 ─ MMR, Prosper and Zopa

商業周刊不常出現網路相關報導，因此第1081期上的這篇報導《左派政治犯簡永松變「網路標會」發明人》特別吸引了我的目光。報導指出，「七月一日推出網路標會商品的永豐銀行，截至八月五日，有八千多人提出申請，已對保核可約二千二百人。七月十五日成立第一個會，迄今已標八十個會，金額近兩億元。 」，顯示「網路標會」產品概念不僅獲得傳統銀行的認可，也取得部分台灣投資人及借款人的青睞。

這類利用網路媒合借款者與放款者的概念(或稱P2P金融)在海外已經有許多產品與成功案例。檯面上也不乏知名個案，例如曾獲諾貝爾獎、有窮人的銀行家美稱尤努斯教授的非營利Kiva、商業性質如美國的Prosper及英國的Zopa等。

P2P金融的概念乍聽之下很容易接受，但經營起來可不容易。首先，各國金融法規為了防止舞弊，法規設計往往不利金融創新；再者，在網路上如何降低惡意倒帳等道德風險更是困難。因此，各業者能取得(至少初步的)成功均非偶然，他們都擁有自己的獨門絕招，並順勢築起進入障礙。

Prosper於2006年2月上線，你可以把它想像成eBay，只不過拍賣的是「借款額」而非二手商品。在Prosper每個借款者擁有二萬五千美元的上限，Prosper會對借款者進行信用調查，並給予評等，分數分八個等級，從AA、HR(High Risk)到NC(No Credit History)等，每個拍賣通常持續3-7天部等，可由借款者自行決定。

Prosper鼓勵借款者加入數千個群體的其中一個，藉由群體的力量約束成員按時還款。只要加入的群體成員曾有成功還款記錄，借款者就比較容易吸引更多放款者以較低利率放款，因為整個群體比較沒有延遲還款的風險。

成功借款的人必須在取得款項時支付Prosper 1-2%的費用，而註冊的放款者每年也必須未借款者仍未清償的款項支付0.05-1%的服務費。成立一年多後，Prosper以促成總額達六千五百萬美元的一萬一千一百件借貸案，借貸總額中約有2%、總件數中約有3%(339件)出現拖欠狀況。有興趣者可參考部落客Pesty的放款經驗與介紹。

Zopa成立於2005年春天，比Prosper稍早。比較特別的是，Zopa不仰賴個別的社群成員來提升借款人的借款成功機率與降低放款人風險，而是以社會經濟學的研究為底子，用一套公式去計算每人用錢的習慣與還錢的可能性，並且還將貸款切割成許多小小部位以分散風險。想要借款的人必須接受信用調查與風險評估，通過的人會依照其還款風險獲得A*到C的評等。

放款人提出自己想要的利率、願意借給哪種信用評等的人以及放款期間。Zopa會把他們提供的款項分割成許多筆小額貸款，分配給不同的借款人。每筆500英鎊以上的借款至少會備分給50名借款人，每個借款人也不能向同一人借第二次款。至於款項中尚未放款出去的部份，放款人還可以收到4.5%的利息。

根據2007年澳洲The Daily Telegraph的報導，Zopa有13萬5千名會員，每位放款人的年平均報酬率是6.8%。A級借款人中約友1%拖欠還款，C級則增加至3%。

P2P金融在台灣：網站與銀行合作切入市場

早在兩年前，相信已經有很多人注意到Prosper與Zopa的經營模式了，很多網路創業家一定會思考：「在標會行為盛行的台灣或其他亞洲國家是否也有機會做這個Idea呢?」我認為MMA標會理財網與銀行合作推出產品，而非純由自己經營的模式是很好的進入點，這麼做不僅可以以低資本額合法承做放款業務，有銀行撐腰也較容易取得使用者的信任。銀行會對借款人進行徵信、催繳、承擔風險並賺取手續費，對平台的參與者皆有利可圖。

MMA與銀行合作進入金融業的方式可作為網路創業家的參考，現在的MMA看起來還在摸著石頭過河階段，網站設計與易用性沒有讓人驚艷的感覺，討論區內也有抱怨銀行手續費賺太多等聲音。不過經營細節可以隨著過程逐步調整，若MMA或永豐銀行能提出符合消費者期待的利率方案，相信成功的機會應該蠻高的，又或許有創業家能推出更棒的作品也不一定呢!

Reference:

• Prosper與Zopa介紹部份摘自《我們比我聰明》,http://www.wearesmarter.org/
• 你我都可以成為銀行家 by 粟四維
• 私募基金金主週記：Kiva 微型貸款初體驗 by 李怡志
• 借錢不錯、賺錢就別考慮了：永豐銀「標會理財網」完全剖析 by Willy

人在軍營心在BoF

2008年台灣鄉民年度盛事台灣網誌運動會BoF落幕了，本次新增的活動「Demomo Show鄉民網路創意展」是以個人或小團隊為主的網站/工具發表會，其中小海的作品「StickerAction貼紙後援會」特別吸引我的目光。

什麼是貼紙後援會? 且看HappyWeb網站上的介紹：

 

Demomo7: StickerAction 貼紙後援會 (No.3)

StickerAction貼紙後援會

網站介紹：

在網路上常有某些貼紙串連活動, 像是自動播放撲滅委員會、EMBA … 等, 但似乎就只是把貼紙讓網友貼在自己的部落格上, 無法有後續的動作, 或實質的凝聚力, 也無法得知有哪些人參與了這個活動。

所以想做個可以讓活動發起人上傳貼紙到 StickerAction, 透過 StickerAction 產生貼紙語法, 讓網友貼上他們的部落格, 來一起響應這個活動。 貼紙串連的活動發起人就可以透過 StickerAction 知道有哪些部落格貼了這個貼紙, 有多少人響應這個活動。

另外可以直接抓取貼上貼紙的部落格抓取 RSS 直接做聯播, 或設定關鍵字來過濾相關文章, 讓某個活動的聯播較有主題性。而當有新活動時, 活動發起人也可以透過設定, 讓貼紙以較明顯的方式呈現, 通知響應這個活動的網友, 進而凝聚力量。 讓貼紙散播出去後, 也可以依舊繼續進行後續的動作, 而不單只是以往的發起串連活動, 卻無下文。

記得當年參加資策會Web2.0比賽時，有位業界人士建議BuzShare在尚未取得投資與龐大會員數之前，可以淡化廣告功能，轉變策略朝向活動貼紙的串聯平台方向發展。當時雖然沒有採納該建議(因為沒幾天後就入伍了)，想不到一年後登場的「貼紙後援會」竟然完成了他的夢想。

或許「貼紙後援會」可以實現當初的策略，累積到足夠使用者後，順勢發展部落格廣告功能也未可知?

圖片來源：http://stickeraction.com/