社群網站廣告最新力作 ─ MySpace MyAds

圖片來源: MyAds

在許多人的想像中，社群網站擁有大量的會員資料，長時間的網友忠誠度，並在多年經營下，累積了豐富的使用者行為…等。藉由這些有價值的資料，社群網站們應該能躺著讓源源不絕的現金塞滿口袋才是。但根據Nielsen Online 2008年四月調查資料，社群網站其實並不如大家所想像的那麼好賺。以美國地區為例，平均每一位不重複訪客帶來的廣告收益，兩大社群龍頭MySpace及Facebook均大幅落後於Google、Yahoo!甚至MSN：

• Google: $65.55
• Yahoo!: $31.25
• Microsoft (MSN): $17.74
• MySpace: $12.85
• Facebook: $11.79

為了挽回頹勢，主要社群網站龍頭想盡辦法要推出更創新的廣告模式來吸引廣告主的目光。首波發難是Facebook。Facebook於2007年11月推出創新程度破表的Beacon Social Ad廣告模式，可惜由於Opt-out的介面設計瑕疵搞得網友天怒人怨，最後在輿論的壓力下，連Mark Zuckerberg都不得不出面道歉以息眾怒。

2008年10月，同為競爭對手的MySpace也推出了新的廣告系統MyAds。有了Facebook的前車之鑑，MySpace這次不搞口碑行銷那一套，而是老老實實地使用去年推出的Hypertargeting技術，根據會員的年齡、居住地、興趣等個人資料，以超過1100種的方式對會員進行分類，讓個人或預算有限的廣告客戶依據MySpace所建立的資料庫，找到適合投放廣告的目標群眾。

在MyAds簡潔的使用介面中，廣告客戶可以設定目標客戶的性別、年齡、地點、興趣等資料：

  
圖片來源: ReadWriteWeb

比較特別的是，在興趣選項中MySpace充分發揮了社群網站分眾的優勢。廣告客戶甚至可以選擇"Drinking”或"Partying"：

圖片來源: ReadWriteWeb

MyAds降低了在MySpace裡投放廣告的門檻，讓廣告客戶自助式地投放廣告。我們可以簡單地把它想成MySpace站內的Google Adsense或是分類更為彈性的Yahoo!，其中MySpace一個個社群分類就相當於Yahoo!裡的「頻道」，只不過這些「頻道」改由網友自己創造內容並經營，平台業者則賺取廣告收入。

MyAds算是穩紮穩打的廣告產品，它清楚地告訴廣告客戶目標群眾的輪廓，甚至知道是哪些人看到你的廣告、看了多久、看了幾次…等資訊。倘若未來經濟持續不景氣，像MyAds這類的廣告模式對預算下滑、精打細算的廣告客戶絕對具有很大的吸引力。

Reference:

• MySpace新廣告服務 瞄準個人及小企業 by 數位時代
• MySpace program targets small advertisers by cnet
• MySpace MyAds: Target Ads to "Drinking" and "Partying by ReadWriteWeb

IDC：美國網路廣告市場成長27％到255億美元

根據市場調查研究機構國際數據資訊(IDC)2/11日的報導指出，2007年美國網路廣告總支出達到255億美元，比前年成長了27%。值得注意的是，網路廣告市佔率領先者Google在美國網路廣告市場兩年來首次呈現下滑。

數據資料顯示，由於去年第4季Google在美國市場的網路廣告收入成長速度緩慢，Google在美國市場所佔比例出現下滑。去年第4季Google在美國網路廣告市場比例比上一季下降0.5％，降至23.7％。且競爭者Microsoft和Yahoo在去年第4季加起來在美國網路廣告市場的佔有率約為17％。

資料來源

Facebook Beacon Social Ad ─ 踩線的社群廣告模式

全球知名的社群網站Facebook於今年11初推出了新的廣告模式Social Ad，而這個Social Ad究竟有什麼特別之處值得引起網路界的關注與討論? 為了快速了解背景知識，這裏引用Mr. Saturday的介紹：

Facebook 這一次推出的解決方案，是讓眾多的廣告商可以到 Facebook 去製作一個品牌相關的專屬頁面和 group，有了這個 group 和頁面之後，我們一般使用者可以加入這個廣告商的品牌，成為這個品牌的粉絲 (fan)，好，之後呢，你一旦加入這個 group 之後，等於就變成了這個品牌的代言人，你的朋友可以發現你加入了這個品Facebook公佈Beacon廣告方案變更牌的 group，在上面的廠商品牌頁面買賣了什麼東西，或是你去寫下了一些產品的相關評論，你的朋友都可以看到，甚至而且之後你與你朋友的互動，也會被穿插一些該品牌的廣告於其中。所以，以後你在自己的及時訊息就會看到「你的朋友誰誰誰是 iPod 的粉絲」或是「你的朋友誰誰誰買了一輛保時捷」。

乍看之下Facebook創辦人Mark Zuckerberg的點子還挺有趣的，如此一來廣告商可以利用社群網站的人際網絡傳播產品訊息，將生硬的產品訊息不著痕跡地轉變為行銷人最愛的「口碑行銷」。11月6日宣布新的廣告系統後，一夕之間增加超過十萬筆品牌網頁，其中包含許多知名品牌如Coca-Cola、Sony、百視達、紐約時報、微軟也紛紛買單，搶著加入Facebook行列。

可惜好景不常，三個星期過後，以往戰無不勝的Facebook終於踢到鐵板，原因就出在過度「貼心」的廣告系統嚴重侵犯了網友的個人隱私，且Opt-out的介面設計瑕疵又激怒了更多網友，甚至有超過五萬名的使用者連署，要求Facebook修正這種不道德的廣告方式(詳見MMDays專欄)。

雖然Facebook新的廣告模式受到使用者反擊，但我個人還蠻喜歡這個Idea，至少認同馬克小子的大方向是正確的，只是實作的細節仍需要稍作調整，應該很快就能起死回生。除此之外，Facebook的廣告模式設計上還有很多值得參考的優點，以自己的專案為例，原先BuzzShare並不能讓廣告商設定自己想要的目標族群，部落客挑選廣告的不確定性總是讓廣告金主們裹足不前。在延伸思考Facebook Social Ad的過程中，發現某些元素似乎可以擷取出來，更進一步確保BuzzShare的廣告效果…算是意外的收穫吧!

圖片來源

2007/12/09 update: [MMDays 專欄] FACEBOOK 不是不踩，只是換個方式偷偷再來…

2007/12/03 update: Facebook公佈Beacon廣告方案變更

三份報告異口同聲：「口碑行銷最有效!」

權威市場調查機構 Nielsen、GFK Roper Consulting與知名網路廣告業者DoubleClick各自發表了口碑行銷調查，不論數字為何，結論只有一個：「能掌握消費者口碑，你就能在全世界行銷!」。

三份報告中以Nielsen的調查範圍最廣，包含歐洲、亞太地區、美國、中東等47個地區的網路使用者對於各種廣告的態度。調查結果顯示，消費者在網路上貼的推薦文章的效果最佳，遠勝於其他錢彈砸出來的媒體廣告。

GFK Roper Consulting的報告則是針對美國及全球消費者購物前的情報來源，不難想像，「口耳相傳」一項依舊獨占鰲頭：

最誇張的數字來自DoubleClick，超過90%的美國成人在購物前最相信「朋友的推薦」，遠超過網路廣告、雜誌廣告、戶外廣告與電視廣告：

資料來源：eMarketer

相關報導 – 動腦雜誌375輯

幾個月前在Perry的介紹下認識了台灣網路廣告龍頭傑思媒體的楊佳燊總經理，在短短的談話中，我們介紹了自創的BuzzShare廣告模式，當下楊總也給了年輕人一些Feedback。這是我們第一次與廣告業界的交流，而傑思媒體也是所有接觸過的公司中，最了解網路廣告的兩家公司之一(另一家是中時電子報，當時出席的是姚頌柏總經理與現任天空傳媒營運長、前中時網路科技副總經理張志弘)。

翻翻舊雜誌，赫然發現動腦雜誌第375輯(2007/07)楊總經理寫的網路行銷專欄《網路使用者行為分析，再加上關聯式行銷，將為台灣網路廣告帶來新浪潮！》一文中有提到BuzzShare的名字喔!

文章部份摘錄如下：

連結關係的迅速散播

除了「使用者行為分析」，可以提供更基礎精準的行銷依據外，由於 web2.0 概念強調分享的「連結關係」所帶來的關連式行銷，更能潛移默化的鼓勵使用者，產生各種行銷動機，例如最近興奇科技的「興奇大聯盟」，及 PChome Online 發表的「分紅網」及網勁科技推出了「 oBuy 敗家達人」服務等，以上都是聯盟行銷（ Affiliate Marketing ）的概念，將利潤分享給媒介個人。

這些相對較成熟，關連式關鍵字技術— DotMore 的內文關鍵字、宇匯的酷比 Scupio 或是 Google 的 AdSence ， BuzzShare 提出的部落客自選廣告並加註文字等，讓個人可以提供想法與意見，自定更高關聯性行銷，是目前最受重視的行銷方法。這種搭配網路特性，串連再串連、連結再連結，超越病毒式行銷，能將產品訊息，以各種角度、面向快速散播出去。

繼 Google 在今年 4 月中，宣佈以 31 億美元（約 1000 億新台幣）收購 DoubleClick （雙擊公司）；雅虎 4 月底宣佈，有意出資 6.8 億美元（約 220 億新台幣）收購網路廣告公司 Right Media ； 5 月初，美國線上公司宣佈取得網路廣告公司 Adtech AG 的控股權；而總部位於英國的 WPP 集團也在 5 月 17 日 宣佈，以 6 億 4900 萬美元（約 215 億新台幣）收購總部位於紐約的 24/7 Real Media 。

軟體霸主微軟也於 5 月 18 日 宣佈，以高於 Google 收購雙擊公司（ DoubleClick ）兩倍左右的天價 60 億美元（約 2000 億新台幣） ，收購網路廣告公司 aQuantive ；而鄰近台灣的中國市場，分眾傳媒（ FocusMedia ）也以 3 億美元（約 100 億新台幣）的價格，收購中國大陸最大的網路廣告聯播公司——好耶。

自創的名詞多次被印在出版品上總是讓人格外高興，雖然很膚淺，但還是要把它摘錄下來做紀念!

I Have a New Idea, Again

距離創造BuzzShare商業模式將屆滿一週年(2006年10月)的現在，大約是中秋節前後，有個新的網站Idea又悄悄地跑來輕敲我的腦門。不禁讓人懷疑十月是不是一年中大腦活動的巔峰啊!?

新的靈感最早起源於右側這則Google提供的廣告。自從開始做BuzzShare這個創業點子後，就經常不自覺地注意國內外各式各樣的部落格廣告，其中市佔率最大的競爭者Google Adsense更是焦點所在。根據報導，Adsense Program的營業收入約佔Google總營收的4-6成，Adsense在首頁如此介紹自家的產品：

AdSense for content 會自動檢索您網頁的內容，然後放送與您目標對象和網站內容相關的廣告 (您可以選擇文字或圖片廣告)；事實上，系統會媒合出最適當的廣告，讓您的讀者確實發現這些廣告是有用的。

親身使用後發現Adsense總是配對「免費下載IE7」這類不算錢的廣告給這個部落格，我猜原因一半是Blog主題不夠鮮明、一半可能是沒有廣告商購買相關的關鍵字廣告。這樣的情形幾個月下來一直沒有明顯改善，直到上個月某天寫了篇理財文章「獲得財務自由的兩條道路」後瞬間整個翻盤，Adsense馬上配對滿滿的有效廣告! 再深入Survey，驚覺投資理財的題材不僅廣告市場龐大，而且投資人為了取得最快的股市資訊，大多活蹦亂跳地在各大股市新聞、BBS、論壇網站尋找各種資訊，從理性的基本、技術面選股分析到荒誕不經的市場耳語、小道消息都有。

初次發現這個現象並沒有特別的感覺，直到隔天晚上跑3000公尺時才有了變化。印象中當天大約跑了2000公尺左右，正感到無聊想放棄回家時，不知為何腦海中突然組織起這個 Idea，且隨著里程數的增加，網站的形象愈來愈鮮明、愈想愈覺得有趣、愈想愈覺得符合投資人的個性、愈想愈覺得有市場性…身體也愈跑愈慢…

enrhka!

這種感覺很難言喻，彷彿靈光乍現般，醞釀好一陣子的點子突然在腦海中「迸」出來，當下覺得腦細胞正在快速組織，怎麼想都覺得很好玩，嘴角也會不經意地上揚 ─ 多麼令人愉悅的Moment!

回到現實後開始思考如何實現這個新計畫。雖然目前只有重點功能比較清楚，其他功能都還很模糊，即便如此，為了避免幾天後惰性發酵，還是先把它簡單拆成三個階段開發，反正事後還可以再修改：

第一階段：做出一個自己合用的股票投資工具，同時也是Idea的核心功能之一。

第二階段：加上社群與其他資訊等功能，但不會推出與現有的股市網站與論壇相似的功能。

第三階段：加上股票以外的其他理財工具，例如：共同基金、公債、期貨、選擇權等，較熱門且變動速度較慢的列為優先開發項目。

由於10月15日就要入伍服役，時間非常緊迫。預計下部隊後自己DIY，利用假日來coding，也順便磨練自己在開發BuzzShare期間所學到的技術。

台灣有多少人會使用「自訂欄位」功能?

BuzzShare的使用方式中要求部落客複製一段廣告程式碼，並將其貼至部落格邊欄，在過去，老實說我們不確定究竟有多少人對這個「最後一哩」的動作有障礙，面對創投時只好用10%估計。創世際9月21日公佈的調查報告提供了很激勵人心的答案 ─ 在台灣，26.6%的人會使用「自訂欄位附加工具(Widget)」!

原來台灣的網友很厲害嘛!

此外，調查中顯示近七成網友擁有部落格，不但44.8%部落客周周更新，更有六成曾經使用進階自訂功能等數字看起來都非常驚人，可能超過大多數人的想像。我認為這樣的結果導因於使用非隨機抽樣的網路問卷方式進行調查，而主動到創世際填寫問卷的人多為網路重度使用者所致。因此閱讀這份可能稍嫌樂觀的報告時心理要多少打個折扣 ─ 只是對創投就不需要那麼客氣了^^

相關連結：

1. 創市際：近7成網友有部落格 無名最多人用
2. 台灣部落格(BSP)前10大排名(2007年)
3. 報告：網友選部落格 先看朋友用啥

台灣有多少人會使用「自訂欄位」功能?

BuzzShare的使用方式中要求部落客複製一段廣告程式碼，並將其貼至部落格邊欄，在過去，老實說我們不確定究竟有多少人對這個「最後一哩」的動作有障礙，面對創投時只好用10%估計。創世際9月21日公佈的調查報告提供了很激勵人心的答案 ─ 在台灣，26.6%的人會使用「自訂欄位附加工具(Widget)」!

原來台灣的網友很厲害嘛!

此外，調查中顯示近七成網友擁有部落格，不但44.8%部落客周周更新，更有六成曾經使用進階自訂功能等數字看起來都非常驚人，可能超過大多數人的想像。我認為這樣的結果導因於使用非隨機抽樣的網路問卷方式進行調查，而主動到創世際填寫問卷的人多為網路重度使用者所致。因此閱讀這份可能稍嫌樂觀的報告時心理要多少打個折扣 ─ 只是對創投就不需要那麼客氣了^^

相關連結：

1. 創市際：近7成網友有部落格 無名最多人用
2. 台灣部落格(BSP)前10大排名(2007年)
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超越推推王iframe的「豆瓣九點」

在台灣，funp推推王不過使用了iframe就引起許多討論，這件事在對岸使用豆瓣的博客眼中可能顯得大驚小怪的。朱學恆的路西法地獄部落格中這篇《你的BLOG也被豆瓣綁架了嗎？》更叫人吃驚。

豆瓣是對岸Web2.0的先鋒、知名的書櫃網站，比台灣類似的網站包括了羽毛、波麗斯、松鼠窩、iReading等更早推出。最近豆瓣也跨足RSS閱讀器的市場，推出了新的豆瓣九點服務。

豆瓣九點簡單來說就是一個加上社會化功能的RSS閱讀器。讀者們可以直接在上面觀看別人部落格的完整內容，還貼心地過濾掉部落格含廣告在內的邊欄雜訊(聽起來真棒!?)；除此之外，讀者還可以看看喜歡這個部落格的人也喜歡看哪些其他部落格，活像funp推推王、HemiDemi等書籤網站的部份功能。如果部落客不想被收錄怎麼辦?很簡單，只要你去登錄豆瓣會員後，就可以要求不收錄這個部落格文章。朱學恆的說法很傳神：

可是，這不就跟恐怖份子挾持了你家人當人質之後，要求你必須要加入恐怖份子組織才能夠釋放人質一樣白爛嗎？

服務到家的豆瓣九點的確比funp推推王還「貼心」，但相對的也對著作權人更不尊重(至少推推王還蠻有心在調整作法)。從大陸博客的一片叫好聲中，可以想見大陸市場包含著作權觀念跟我們想的真的不一樣，要去之前可要多做點功課才行阿!

P.S. 臺灣也沒什麼立場說人家，過去我們不也被美國用特別301威脅著要尊重智慧財產權好多年嗎?

相關文章：[討論] 推推王的適法性

可以自己挑廣告的Vlog – brightcove

Bright Cove這個影音網站允許上傳影片的使用者自己選擇想放什麼廣告，如果本事夠大，甚至還可以自己去接廣告來放。

檯面上各大影音網站平台上，多數網友上傳的影片均無版/授權，在影片前後擺放廣告賺錢的做法肯定將引發很大的爭議，而法律的制定也往往落後的現實需求，如何從中取得平衡就要考驗經營者與市場既得利益者的智慧了。例如當年Google花費鉅資併購YouTube時，許多人從著作權的觀點大肆撻伐，認為加上往後告官的訴訟費，Google鐵定買貴了。

但如今的YouTube不但和Sony BMG音樂娛樂集團及Warner音樂集團簽署合作協議，雙方共享廣告利潤；而在另外一項協議裡，Sony與環球音樂(Universal Music Group)也宣佈和YouTube合作，透過YouTube網站推廣旗下影片內容，而且這兩家影音廠商還授權讓YouTube使用者可以利用他們的影片內容製作私人影片。除了音樂廠商外，YouTube也和美國CBS電視網合作，未來YouTube上將可看到CBS的新聞、運動短片，雙方也將分享廣告利潤。

在商業的世界裡，著作權存在的目的並非死守權力，而是讓著作權擁有者享受該著作的最大效益。因此，設計商業模式時千萬不能忽視各種市場參與者的利益分配，愈周全的考量愈能降低在位者的抵抗，增加初期的存活率。

延伸閱讀：

1. Vlogger來賺錢
2. 從資訊分享到利益分配–YouTube–你的頻道，我的財富